認知と承認と励まし

 
今、ある法人でシリーズでさせていただいている
コーチング研修のその日の「タイトル」

う~ん、僕にとっては「認知の文化」をその法人に
根付かせるきっかけを創りたいと思っているのだが
なかなか、この三人様、区別が難しい
英語では「acknowledge」 
でも日本語にするといい訳が出てこない

相手の行為に焦点を当てる「承認」ではないし
「あなたなら出来ます」といった励ましでもない

「認知」その人の人となりその人のあり方を率直に本人に伝える
単に相手の行動を表面的にほめたり、評価することではなく
人として知りえた相手の深い部分を言葉にして反映すること

これがなかなか伝わらん!
どうしても、日本の文化において習慣として馴染んでいない世界

ただ、僕は「認知」があたり前の世界を創って行きたい
難しければ難しいほど燃えてくる
なぜなら、人は人を認知できる生き物だし、
認知は人を前進させる源だから

諦めずに一歩ずつ、ちょっとずつ

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